O processo de integração de um novo colaborador na empresa (onboarding) constitui uma das principais tarefas de gestão de pessoas. Seu objetivo é deixar claro o caminho a ser percorrido pelo novo funcionário, bem como o que se espera dele enquanto profissional. Essa etapa requer atenção, porque pode impactar no seu desempenho a partir de então. Diante desse contexto, a utilização de metodologias ativas de aprendizagem torna-se uma alternativa viável e extremamente eficaz para atingir os objetivos da integração. Este post cita alguns exemplos…
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World Café: aprendizagem baseada em troca de saberes e escuta ativa
World Café é um método de aprendizagem idealizado Juanita Brown e David Isaacs e que enfatiza a troca de saberes e a escuta ativa. Entre os seus benefícios está a diversidade de pensamentos, partindo do princípio de que ter opiniões diferentes não coloca as pessoas em campos opostos; a força do diálogo na materialização de ideias e propostas; o próprio conceito de inteligência coletiva, onde “todos sabem algo e todo saber pode ter uma utilidade econômica ou social”. Quer saber mais? Leia o post!
Metodologias ativas aplicadas à educação a distância
Artigo escrito em coautoria com o professor João Mattar para a Revista EDaPECi, em 2017, e que explora as aplicações de metodologias ativas em educação a distância, fazendo uma revisão da literatura nos últimos dez anos (2006-2016). Leia o artigo na íntegra.